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      日系家電1月銷售降10% 市場不再一家獨大

      編輯:濟南如家家電維修中心   時間:2013/07/02   字號:
      摘要:日系家電1月銷售降10% 市場不再一家獨大
      近期有報道指出,日系家電特別是黑色家電近幾年銷售明顯下滑,去年部分日系品牌電視機銷量同比下降20%左右。雖然上海家電市場與國內(nèi)其他城市不同,日資品牌家電相對強勢,但是商報記者昨日從市場了解到,日系家電品牌“一家獨大”局面正在改變,韓系、國產(chǎn)品牌家電的市場份額正在日趨擴大。
      夏普松下業(yè)績現(xiàn)虧損
      據(jù)了解,與國內(nèi)其他城市家電市場不同,合資品牌一直占據(jù)著上海家電市場的主導地位,其中日立、松下、索尼、夏普等日系品牌曾風光無限。但這些企業(yè)陸續(xù)發(fā)布虧損的業(yè)績預報,其在上海家電市場的銷售已有所下滑。
      “就彩電品類來說,2010年及去年上半年,合資品牌尤其是日系品牌的銷售非常紅火,能夠占整個市場銷量70%左右。從去年下半年開始,尤其是今年1月,日系品牌的下滑非常明顯,目前占比已經(jīng)下降到60%左右。”本市一位家電連鎖賣場業(yè)內(nèi)人士昨日告訴記者,“日系品牌目前形勢不容樂觀,而隨著這兩年中國和韓國家電企業(yè)的崛起,在優(yōu)質(zhì)低價的攻勢下,市場份額逐步擴大,成本較高的日系企業(yè)優(yōu)勢越來越不明顯。”
      上海交電家電行業(yè)協(xié)會秘書長韓建華表示,近幾年,日系品牌在上海市場的份額逐年下降。“白電里曾經(jīng)輝煌的日立、夏普等空調(diào)品牌目前已退出主流品牌行列。冰箱、洗衣機方面,除了松下還占據(jù)一定份額外,其他日系品牌基本沒有。黑電中,日立現(xiàn)在已經(jīng)不行了,主要原因是效益未能同步提升。現(xiàn)在黑電里做得比較好的只有夏普和索尼兩家。”
      近期財報顯示,夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧,預計凈虧損38億美元;松下預計虧損將達約120億美元,不僅將創(chuàng)該品牌年度虧損紀錄,也創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高;索尼也出現(xiàn)連續(xù)四年虧損,預計虧損高達29億美元。
      日企籌劃退出彩電業(yè)務
      業(yè)內(nèi)人士分析,日本家電巨頭彩電業(yè)務不振,一方面與其受到來自韓國和中國彩電企業(yè)的競爭有關。在韓國政府和企業(yè)界的推動下,韓國彩電工業(yè)與日本在技術上的差距微乎其微,而且相比較日本企業(yè),韓國企業(yè)更具有成本優(yōu)勢。另一方面,近年來日元升值壓力不斷,令日本消費電子制造企業(yè)生產(chǎn)成本驟增,多陷入虧損局面,加上去年3月的日本大地震,對日企更是雪上加霜。
      由于業(yè)績連續(xù)虧損,不少日資企業(yè)開始籌劃退出彩電業(yè)務。松下曾表示將不會對等離子和液晶顯示器進一步投資。日立為了降低成本、強化收益結(jié)構(gòu),也宣布停止日本各個工廠的電視機制造業(yè)務,將所有電視機生產(chǎn)業(yè)務外包出去。而索尼為止虧,已將液晶電視代工比例擴大至75%。近期新上任的CEO平井一夫更表示,索尼將放棄傳統(tǒng)LCD液晶電視市場,把精力集中在OLED等產(chǎn)品的研發(fā)上。
      家電銷售今年遇寒冬
      據(jù)悉,由于去年年底家電“以舊換新”政策結(jié)束前,家電市場出現(xiàn)一波銷售高潮,透支了今年年初的家電消費。另外,受房產(chǎn)市場不景氣等因素影響,今年1月份,本市家電市場銷售出現(xiàn)嚴重的寒冬,同比下降近50%,同比下降幅度出現(xiàn)前所未有的高比例,讓不少家電商家始料不及。
      業(yè)內(nèi)人士指出,近幾年高能效空調(diào)補貼、家電下鄉(xiāng)、以舊換新等政策已經(jīng)使家電市場的整體消費能力提前透支。2011年,家電產(chǎn)能整體過剩、房地產(chǎn)市場低迷、原材料運營成本上漲等不利因素還將延續(xù)至2012年,致使今年的家電市場不容樂觀。
      相關人士介紹,政府部門正在研究出臺進一步刺激消費政策,但是,由于一項新的政策出臺,其前期的市場調(diào)研、各部門的協(xié)商協(xié)調(diào)需要比較長的時間,因此,在沒有政策刺激的市場環(huán)境下,家電生產(chǎn)、銷售企業(yè)需要努力提升自身的科技研發(fā)能力、產(chǎn)品競爭力和渠道布局力度,進一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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